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干部任用坚持处理好“四个关系”
发布时间:2018-06-11 作者: 新闻来源: 浏览次数:688 文字:〖 打印本文

 

宝鸡市金台区坚持好干部标准,突出选准用好,切实处理好干部任用中的“四个关系”,全区干部队伍精神面貌得到有力提振。
一是处理好干部选拔与培养的关系,努力做到人岗相适、用当其时。培养干部是为了更好的使用,而使用是对干部最好的培养。在干部工作中,紧紧围绕“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准,既注重理论提高,通过“金台大讲堂”、自主选学等形式,提高干部党性修养和业务能力,又注重实践锻炼,通过基层一线实践锻炼、异地交流等形式,培养干部的领导意识、责任意识和担当意识。在培养的过程中,及时发现干部、识别干部、使用干部。全区提拔正科级干部平均年龄43.6岁,提拔副科级干部平均年龄37.5岁,一大批优秀年轻干部茁壮成长。
二是处理好个人能力与班子效能的关系,做到选优配强、团结共事。在班子结构方面,综合考虑班子成员年龄、知识、专业和履历等结构,注重班子成员之间气质、性格和潜能等个性特点,形成专业上互补、性格上默契、个性上相容的格局,发挥班子最大能动性。在班子团结稳定方面,既注重“一把手”在班子中的核心位置,又重视班子成员在班子中的位置和作用,综合考虑个体在班子中的作用和适应性。既考虑班子的任期,保持班子的相对稳定性,又考虑优化班子结构,适时进行必要的调整。
三是处理好“德”与“才”的关系,做到德才兼备、以德为先。德是领导干部素质的灵魂,是考核识别干部的关键。选拔任用干部既要看才,更要看德,必须坚持德才兼备,以德为先的用人标准。区委在干部选拔过程中,积极树立“崇尚品行、注重实干、坚持公认”的选人用人导向,制定实施《关于做好干部“德”的考核评价办法》,坚持“以品德看潜质,以潜质论人才”的思想选贤任能,高看德才兼备干部,重用有潜质干部,坚决不用品质有缺陷的干部。
四是处理好潜绩与显绩的关系,做到既勇于担当,又能谋划长远。凭实绩用干部是我区干部任用的主要导向,区委采取类型分析、数据分析、比较分析、历史分析、环境分析等方法,辩证客观地对领导班子和领导干部的“显绩”和“潜绩”作出综合评价,既重视见效快、看得见、摸得着的业绩,又注重发现周期长、打基础、利长远的业绩,既关注敢拼敢闯,能迅速打开工作局面,做出工作成绩的干部,也关心埋头苦干,注重为长远发展打基础的干部,做到“显绩”与“潜绩”并重
 
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